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As organizações se formam mediante o agrupamento de indivíduos ou grupos que, constituem sistemas produtivos de bens ou serviços através das relações sociais entre os diversos agentes que se inserem neste contexto. Por envolverem objetivos e interesses, as organizações necessitam de uma forma de governança estruturada a partir da intensidade com que os agentes se relacionam. Diante disso, o objetivo central deste trabalho é configurar a estrutura de governança do Projeto Reca, a partir das formas de articulação entre os agentes no Distrito de Nova Califórnia-RO. Para atender ao objetivo proposto desenvolveu-se pesquisa de caráter qualitativo e descritivo, com pesquisa de campo e realização de entrevistas com membros do Projeto Reca, que também conta com aporte de material bibliográfico. Os resultados apresentam a trajetória do Projeto Reca, passando de grupo para associação e cooperativa, com matriz organizacional e estrutura de governança que coordenam suas atividades de forma muito peculiar. Diante dos dados analisados, pode-se identificar que a estrutura de governança do Reca é híbrida com predominância maior de mecanismos informais, o que possibilita o desenvolvimento do seu capital social inserido em um território, com relações sociais que envolvem interação, cooperação e confiança entre os agentes preocupados com o desenvolvimento local. Palavras-chave: Sistemas Produtivos Locais; Estruturas de governança; Projeto Reca