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A sucessão geracional dos negócios dos agricultores familiares tem resultado em discussões orientadas no sentido de avaliar qual é o futuro do espaço rural e se tem havido a pretensão da juventude de continuar nesta atividade. Assim, esta investigação questiona: que dinâmicas podem ser notadas entre agricultores familiares e os possíveis candidatos à sucessão de seus negócios? Habitualmente estes sucessores são os próprios filhos, mas não necessariamente ocorre assim, pois pode ser um neto ou irmão. A partir de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, utilizando-se de análise estatística descritiva e de dados secundários, verificou-se que a sucessão é um desejo de agricultores familiares, mas estes mesmos gestores não planejam este processo. Se pretendem que a sucessão de seus negócios ocorra, parece ser fundamental que faça este planejamento nos anos iniciais de vida do possível sucessor, passando a inclui-lo no processo de gestão da propriedade. Observou-se que a sucessão geracional é um dos principais problemas relacionados à produção destes atores econômicos, ao lado de fatores como reduzida rentabilidade, exigência da atividade produtiva, qualidade genética das matrizes e custo elevado dos insumos de produção.