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A modernização das atividades, iniciada pela utilização de sistemas integrados tem sido a tendência no processo de globalização que levam as empresas a mudarem seu pensamento estratégico, tornando necessária uma coleta de dados para geração de informações precisas, rápidas e planejadas. As dificuldades enfrentadas pelas empresas que buscam inovação no mercado por meio de implantação de sistemas integrados levantam dúvidas com relação a viabilidade quando verificado o efetivo benefício em relação ao seu custo. De forma geral, verifica-se que a implantação de sistemas integrados de gestão contribui de forma positiva com a sustentabilidade e responsabilidade ambiental. O objetivo da presente pesquisa consistiu em identificar qual a influência da implantação de sistemas integrados de forma a conseguir atingir os objetivos estratégicos em uma empresa. A metodologia utilizada foi de caráter exploratório, através de estudo de caso em uma grande empresa automotiva da cidade de São Paulo. Os resultados da pesquisa apontaram que a falta de planejamento estratégico ocasionou o fracasso de um processo de implantação de um Sistema Integrado ERP (Enterprise Resource Planning). Palavras-chave: Sistemas Integrados, Planejamento, Inovação, Implantação de Sistemas.