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O artigo buscou diagnosticar o processo de gerenciamento de resíduos sólidos industriais da empresa multinacional LDCB em uma de suas unidades localizada no interior do estado de São Paulo. Assim, a partir de uma abordagem qualitativa, utilizando o estudo de caso como estratégia de pesquisa, tendo como instrumentos de coleta de dados a análise documental e entrevistas apoiada em roteiro semiestruturado com os principais atores diretamente envolvidos no processo de gerenciamento (engenheiro industrial, engenheiro ambiental e engenheiro de produção), este estudo preliminar mapeou os principais resíduos, sua origem, acondicionamento temporário e destinação final. Constatou-se que a maior preocupação da empresa atualmente diz respeito aos resíduos úmidos, notadamente a borra e a cinza de caldeira, por conterem produtos químicos classificados como Classe II A (não inerte e perigosos). Além disso, observou-se algumas discrepâncias entre o que está preconizado na política ambiental global do grupo e as práticas efetivamente praticadas na unidade de estudo. Por fim, foi possível verificar a incipiência da unidade estudada com as questões ambientais em geral e com o gerenciamento dos resíduos sólidos industriais em particular, considerando o fato de que a mesma integra um grupo internacional e a unidade pesquisada possuir mais de setenta anos de existência.