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Diante das questões ambientais atuais frente à competitividade das organizações, as empresas passaram a adotar ferramentas de gestão ambiental como forma de minimizar os impactos de suas atividades econômicas e obter mais vantagens competitivas de forma sustentável. Neste sentido, o objetivo do trabalho consiste em averiguar a gestão dos resíduos sólidos em relação aos canais reversos em um supermercado em Campina Grande-PB. A metodologia caracteriza-se com pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa. O marco ordenador da pesquisa foram as bases teóricas estabelecidas por Leite (2009) referente à logística reversa. Sendo um estudo de caso, os dados foram coletados através de entrevistas com proprietários/gestores da empresa e observação direta. Os resultados mostraram que os principais resíduos gerados pela empresa são papéis, papelão, plástico e sobras de alimentos, causando impactos ambientais e econômicos, tais como: poluição ambiental e visual, degradação, aumento de lixo, perca de ganho econômico, perca de clientes, dentre outros. Diante disso, a logística reversa pode contribuir reduzindo os impactos ambientais provocados pelo descarte inadequado no ambiente e gerar um ganho econômico através do reaproveitamento desses resíduos em seus processos, bem como, estabelecer parcerias com outras empresas e cooperativas, através do canal reverso de reciclagem, reuso e/ou reaproveitamento de resíduos.