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O atual ambiente de negócios oferece oportunidades de ideias inovadoras de empreendimentos socioambientais. Entretanto o desenvolvimento de uma ideia em realização de um negócio que respeite os princípios de sustentabilidade, promovendo melhorias sociais, ambientais e lucro econômico, é escasso na realidade corporativa. As alternativas mais viáveis, premiadas e certificadas normalmente estão ligadas às fundações ou institutos de corporações consolidadas que trabalham o conceito de sustentabilidade como anexo à estratégia corporativa. Este estudo de caso tem como objetivo elucidar a trajetória da empresa Florestas Inteligentes que promove soluções socioambientais por meio de viveiros de plantas nativas da Mata Atlântica tomando como recurso humano os reeducandos em um presídio paulista. Dificuldades de formalização de contratos, mão-de-obra qualificada para gerenciamento, recursos financeiros e principalmente persuasão de clientes sobre o valor de seus produtos e processos a empresa pode sobreviver a quatro anos de existência com potencial de crescimento futuro. A empresa se posicionou estrategicamente ao criar produtos eco-inovadores como o substrato orgânico e o vaso biodegradável e alcançar o público-alvo que pudesse se beneficiar do valor oferecido nos serviços de reflorestamento da empresa. Como resultado a empresa se fortaleceu financeiramente com potencial de desenvolvimento de novos mercados no futuro.