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Tendo por referência a base da pirâmide, também conhecida como Botton of Pyramid (BOP), este artigo analisou as perspectivas e desafios de inovações sustentáveis da Unilever, relacionadas à base da pirâmide (BOP). O artigo apresenta um debate conceitual sobre as inovações sustentáveis, e ainda, uma revisão da literatura com relação ao segmento BOP. Sendo assim, o presente estudo de caso identificou o envolvimento do segmento BOP como produtores da cadeia de suprimentos da multinacional Unilever e as inovações sustentáveis da empresa relacionadas ao modelo de negócio, ou seja, à gestão sustentável. Dos desafios visualizados pela Unilever no envolvimento do segmento BOP com a cadeia produtiva, pode-se mencionar a falta de boas práticas sustentáveis por parte dos produtores agrícolas, bem como, a falta de certificações. O que demanda da empresa a “proatividade” necessária para o estabelecimento de parcerias e desenvolvimento sustentável daquela população. Uma das limitações identificadas na pesquisa é de que os principais estudos da área ainda são de natureza qualitativa. Sendo esta uma das sugestões para futuras pesquisas. A partir das variáveis e condições já identificadas na literatura e com o presente estudo de caso, sugere-se a realização de pesquisas de natureza quantitativa, para contribuição no avanço teórico e prático do BOP.